Хуванцар шахах үйлдвэрт 5S менежмент ба визуал төслийн нээлтийн арга хэмжээ ба 5S менежментийг хэрэгжүүлэх нь


Үр ашгийг дээшлүүлэх, тасралтгүй сайжруулах соёлыг сурталчлах зорилгоор Baiyear нь хэвний төвд “5S менежмент ба харааны төслийн нээлт” сэдэвт арга хэмжээг зохион байгууллаа.Хэвний загвар, шахах хэлбэр, хуудас металл боловсруулах чиглэлээр мэргэшсэн иж бүрэн үйлдвэр болох Baiyear энэ санаачилгыг гүйцэтгэх захирал ноён Ху Мангманг удирдан чиглүүлэв.

Нээлтийн үеэр ноён Ху дарга хүн бүрийг шинэ сэтгэлгээтэй байхыг уриалж, 5S сайжруулах арга техникт суралцахын чухлыг онцоллоо.Тэрээр 5S сайжруулах үйл ажиллагаанд хувь хүний ​​оролцоо, төгс төгөлдөрт хүрэхийн төлөө хичээх нь үнэ цэнийг онцолж, идэвхтэй оролцохыг уриалав.

Энэхүү арга хэмжээний гол зорилго нь Baiyear-ийн хөгний төвд шинжлэх ухаанч, үр ашигтай менежментийн туршлагыг хэрэгжүүлэх, багаар ажиллахад онцгой анхаарч, компанийн ерөнхий хөгжилд хувь нэмрээ оруулах явдал байв.

Удирдлагын энэхүү шинэлэг арга барилаараа Bayyear нь илүү оновчтой, үр бүтээлтэй ажлын орчинг бий болгож, салбартаа тэргүүлэгч гэдгээ харуулахыг зорьдог.

*Оршил*

Хуванцар шахах үйлдвэрлэлийн хурдацтай, өрсөлдөөнт ертөнцөд үйл ажиллагааны үр ашиг, ажлын байрны зохион байгуулалт нь бүтээгдэхүүний чанарыг тогтвортой байлгах, хог хаягдлыг багасгах, бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.Өргөн хүрээний хүлээн зөвшөөрөгдсөн үр дүнтэй аргуудын нэг бол 5S удирдлагын систем юм.Японоос гаралтай 5S зарчим нь цэвэр, зохион байгуулалттай, сахилга баттай ажлын орчинг бүрдүүлэх зорилготой.Энэхүү нийтлэл нь хуванцар шахах үйлдвэр нь ерөнхий гүйцэтгэлийг сайжруулахын тулд 5S менежментийг хэрхэн амжилттай хэрэгжүүлж болохыг судлах болно.

*1.Ангилах (Seiri)*

5S системийн эхний алхам бол ажлын байрыг ангилж, цэгцлэх явдал юм.Тарилга хийх процесст чухал биш бүх шаардлагагүй эд зүйл, багаж хэрэгсэл, тоног төхөөрөмжийг тодорхойлж, арилгах.Хуучирсан материалыг хаяж, үлдсэн зүйлсийг ангилна.Ингэснээр ажилчид шаардлагатай багаж хэрэгсэл, материалын байршлыг хялбархан олж, сул зогсолтыг багасгаж, ажлын урсгалын ерөнхий үр ашгийг дээшлүүлнэ.

*2.Захиалгат (Seiton)*

Хоёр дахь S нь үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд ажлын байрыг зохион байгуулах явдал юм.Зүйл тус бүрт тодорхой байршлыг зааж өгч, операторуудад хялбар хандах боломжтой эсэхийг шалгаарай.Хадгалах газар, тавиур, савыг тодорхой шошгож, зөв ​​байрлуулах харааны удирдамж болно.Энэхүү зохион байгуулалттай систем нь багаж хэрэгслийг алдах эрсдэлийг багасгаж, алдаа гарах магадлалыг бууруулж, шахах хэлбэрт оруулах явцад материалын урсгалыг оновчтой болгодог.

*3.Shine (Seiso)*

Цэвэр, эмх цэгцтэй ажлын орчин нь чанартай үйлдвэрлэл, ажилчдын ёс суртахууны хувьд амин чухал юм.Тарилгын машин, ажлын байр, ойр орчмын газруудыг тогтмол цэвэрлэж, засвар үйлчилгээ хийх нь аюулгүй, эрүүл ахуйн шаардлага хангасан ажлын байрыг баталгаажуулдаг.Түүнчлэн цэвэр цэмцгэр байдал нь ажилчдын бахархал, хариуцлагын мэдрэмжийг бий болгож, илүү үр бүтээлтэй, эерэг ажлын соёлыг бий болгодог.

*4.Стандартчилах (Seiketsu)*

Эхний гурван S-ээр олж авсан ололтыг тогтвортой байлгахын тулд стандартчилал маш чухал юм.5S практикт зориулсан тодорхой, иж бүрэн удирдамжийг боловсруулж, бүх ажилчдыг тогтоосон стандартыг дагаж мөрдөхөд сургаж, оролцуулах.Тогтмол аудит, хяналт шалгалт нь аливаа хазайлтыг олж илрүүлэхэд тусалдаг бөгөөд тасралтгүй сайжруулах боломжийг олгодог.

*5.Сустейн (Шицүкэ)*

Эцсийн S, sutain нь компанийн соёлын салшгүй хэсэг болох 5S зарчмуудыг тасралтгүй бэхжүүлэхэд чиглэдэг.Системийг сайжруулахын тулд ажилчдын нээлттэй харилцаа холбоо, санал хүсэлт, санал хүсэлтийг дэмжих.Тогтмол семинар, сургалтууд нь ажилчдыг 5S-ийн туршлагыг хэрэгжүүлэх урам зоригтой байлгаж, чанар, аюулгүй байдал, үр ашгийн хувьд тогтвортой үр өгөөжийг бий болгодог.

*Дүгнэлт*

Хуванцар шахах үйлдвэрт 5S удирдлагын системийг хэрэгжүүлснээр бүтээмж, чанар, ажилчдын сэтгэл ханамжийг мэдэгдэхүйц сайжруулах боломжтой.Тус үйлдвэр нь эрэмбэлэх, эрэмбэлэх, гялалзах, стандартчилах, тогтвортой ажиллах зарчмуудыг баримталснаар үр ашигтай, хэмнэлттэй ажлын урсгалыг бий болгож, хог хаягдлыг бууруулж, тасралтгүй сайжруулах соёлыг бий болгож чадна.5S-ийн философийг хүлээн авах нь сайн зохион байгуулалттай, аюулгүй, амжилттай хуванцар шахах үйл ажиллагааны үр дүнд үр дүнгээ өгөх хөрөнгө оруулалт юм.


Шуудангийн цаг: 2023 оны 8-р сарын 01-ний өдөр