2023 оны 2-р сарын 23-ны өдөр манай үйлдвэрийн удирдлагууд 5S удирдлагын системд гэнэтийн шалгалт хийсэн.Энэ шалгалтыг янз бүрийн хэлтсийн дарга нар хийж, үйлдвэрийг бүх талаар шалгаж үзсэн.Энэ нь манай үйлдвэр бүтээгдэхүүний чанар, үйлдвэрлэлийн үр ашгийн менежментэд ихээхэн ач холбогдол өгч буйн тод илрэл юм.
5S менежментийн арга нь Японд бий болсон чанарын хяналтын түгээмэл арга юм.Энэ нь ажлын байрны зохион байгуулалт, үр ашгийг дээшлүүлэхэд чиглэсэн таван зарчим дээр суурилдаг.Таван зарчим нь эрэмбэлэх, эрэмбэлэх, гэрэлтүүлэх, стандартчилах, тогтвортой байлгах гэсэн таван зарчим юм.5S менежментийн аргын зорилго нь үйлдвэрлэлийг аюулгүй болгох, ослыг бууруулах, үйлдвэрлэлийг илүү эмх цэгцтэй болгох, ажлын орчны тав тухыг сайжруулахад оршино.
Гэнэтийн шалгалтын үеэр янз бүрийн хэлтсийн дарга нар үйлдвэрийн давхар, агуулах, албан тасалгаа, нийтийн эзэмшлийн талбай зэрэг бүх талбайг шалгасан.Тэд 5S удирдлагын системийн таван зарчимд тулгуурлан салбар тус бүрийг үнэлэв.Тэд бүх материал, багаж хэрэгслийг зөв ангилж, цэгцэлсэн эсэх, бүх зүйл байрандаа байгаа эсэх, ажлын байр нь цэвэр, эмх замбараагүй эсэх, стандарт журамтай эсэх, эдгээр стандартууд тогтвортой байгаа эсэхийг шалгасан.
Хяналт шалгалт нарийн хийгдсэн бөгөөд үр дүн нь урам зоригтой байсан.Хэлтсийн дарга нар 5S менежментийн аргыг үйлдвэр даяар мөрдөж байгааг олж мэдэв.Тэд үйлдвэрийн бүх талбайн зохион байгуулалт сайтай, цэвэрхэн, эмх замбараагүй байсныг олж мэджээ.Бүх багаж, материалыг ангилж, зохих газарт нь байрлуулсан.Стандарт журмыг мөрдөж, эдгээр стандартыг тогтвортой байлгаж байсан.
5S менежментийн арга нь олон давуу талтай.Энэ аргыг хэрэгжүүлснээр бид осол аваар, гэмтлийн эрсдлийг бууруулж чадна.Учир нь бүх зүйл өөрийн гэсэн байрандаа байгаа бөгөөд ажилчид өөрт хэрэгтэй багаж, материалаа хаанаас олохоо мэддэг.Ажлын байр нь цэвэрхэн, эмх замбараагүй байх нь бүдэрч унах, унах эрсдэлийг бууруулдаг.Ослын эрсдэлийг бууруулснаар бид ажлын байраа аюулгүй, бүтээмжтэй болгож чадна.
5S менежментийн аргын бас нэг давуу тал нь үйлдвэрлэлийг илүү эмх цэгцтэй болгодог.Бүх зүйлийг зөв байранд нь байлгаснаар ажилчид илүү үр дүнтэй ажиллах боломжтой.Тэд өөрт хэрэгтэй багаж, материалаа хурдан олж чаддаг бөгөөд энэ нь сул зогсолтыг багасгаж, бүтээмжийг сайжруулдаг.Ажлын байр цэвэрхэн, эмх замбараагүй байх үед ажилчид илүү хялбар хөдөлж, бүтээмжийг дээшлүүлдэг.
Эцэст нь хэлэхэд, 5S менежментийн арга нь ажлын орчны тав тухыг сайжруулдаг.Ажлын байр цэвэрхэн, сайн зохион байгуулалттай байвал ажиллах нь илүү таатай байдаг. Энэ нь ажлын сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлж, ажилчдын сэтгэл санааг сайжруулахад хүргэдэг.5S менежментийн аргыг хэрэгжүүлснээр бид аюулгүй, үр ашигтай, тав тухтай ажлын байрыг бий болгож чадна.
Эцэст нь хэлэхэд манай 5S удирдлагын системийн гэнэтийн шалгалт амжилттай боллоо.Үйлдвэрийн хэмжээнд 5S менежментийн арга барилыг мөрдөж, үйлдвэрийн бүх талбайн зохион байгуулалт сайтай, цэвэр цэмцгэр, эмх замбараагүй байгааг хэлтсийн дарга нар олж харлаа.5S менежментийн аргыг хэрэгжүүлснээр бид ажлын байраа аюулгүй, бүтээмжтэй, тав тухтай болгох боломжтой.
Шуудангийн цаг: 2023 оны 4-р сарын 24
